周天勇：如何落实好“一带一路”规划
3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，周天将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。
详尽规划，勇带路在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，何落不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，实好奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。当然，规划选择合适的参照系也很重要。对于蒙特利尔奥运会的教训，周天愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
《思考，勇带路快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。其实不仅仅是大型建筑，何落无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，何落甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
比如，实好如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
执行的时候雷厉风行则完全不同，规划同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，周天奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，勇带路该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：勇带路蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，何落有数据和证据的支撑。
为了筹备一部动画片，实好皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，实好为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。林肯曾经说过，规划如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
相关文章：